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Silvia Cabrera Capacitadora
Editorial

Cuando los números ya no alcanzan: el valor de sumar agilidad al pensamiento económico

Cuando los números ya no alcanzan: el valor de sumar agilidad al pensamiento económico Cada 2 de junio se celebra en Argentina el Día del Graduado en Ciencias Económicas, una fecha que invita no solo a reconocer una profesión, sino también a reflexionar sobre el rol que tienen quienes eligen comprender, interpretar y proyectar la realidad económica de las organizaciones. Como contadora pública graduada de la Universidad Nacional de Misiones, siempre entendí que las Ciencias Económicas van mucho más allá de los balances, los impuestos o los indicadores financieros. Se trata, fundamentalmente, de ayudar a las personas y a las organizaciones a tomar mejores decisiones. Sin embargo, el mundo actual plantea desafíos muy distintos a los de décadas atrás. Hoy vivimos en entornos dinámicos, cambiantes e inciertos, donde los modelos tradicionales de planificación ya no son suficientes para responder a la velocidad con la que evolucionan los mercados, la tecnología y las necesidades de las personas. Es aquí donde las Ciencias Económicas encuentran un punto de conexión natural con la agilidad. A simple vista, podrían parecer disciplinas diferentes. Mientras una se asocia al análisis, la planificación y el control, la otra suele vincularse con la adaptación, la innovación y la flexibilidad. Pero, en realidad, ambas comparten un mismo propósito: generar valor sostenible en contextos complejos. La formación en Ciencias Económicas nos enseña a comprender sistemas, analizar escenarios y administrar recursos escasos. La agilidad, por su parte, nos aporta herramientas para actuar con rapidez, aprender de manera continua y liderar procesos de transformación sin perder el foco en las personas. Hoy, más que nunca, las organizaciones necesitan profesionales capaces de combinar ambas miradas: la rigurosidad del análisis económico con la capacidad de adaptación que exige el presente. Como Scrum Master, líder y mentora, comprobé que las mejores decisiones no surgen únicamente de los datos ni exclusivamente de la intuición. Surgen de la capacidad de interpretar la información, escuchar a las personas, comprender el contexto y actuar con flexibilidad frente a los cambios. Por eso considero que el futuro de las Ciencias Económicas no está solo en dominar herramientas técnicas, sino también en desarrollar competencias vinculadas al liderazgo, la colaboración, la innovación y el aprendizaje continuo. Celebrar el Día del Graduado en Ciencias Económicas es reconocer una profesión que sigue siendo clave para el desarrollo de empresas, instituciones y comunidades. Pero también es una oportunidad para asumir el desafío de evolucionar, incorporando nuevas perspectivas que nos permitan responder a un mundo cada vez más complejo. Porque detrás de cada número hay personas. Y detrás de cada estrategia exitosa hay profesionales capaces de combinar conocimiento, visión y agilidad para transformar la realidad. Feliz Día del Graduado en Ciencias Económicas a quienes, desde su profesión, contribuyen cada día a construir organizaciones más sostenibles, humanas y preparadas para el futuro.

lider agil hoy
Editorial

¿Qué es ser un líder ágil hoy?

¿QUÉ ES SER UN LÍDER ÁGIL HOY? Basado en el libro “Emprender con Agilidad” de mí autoría, te cuento qué es ser un líder ágil, considerando que ya no es solo una opción, sino una necesidad para sobrevivir en el ecosistema empresarial actual. Pero, ¿por qué es importante ser un líder ágil hoy? En la actualidad, vivimos en entornos cambiantes, complejos e inciertos donde la tecnología transformó radicalmente el comportamiento del consumidor, con poca tolerancia a no recibir respuesta rápida porque, además, tiene múltiples canales para chequear precio y calidad del producto o servicio que busca de manera instantánea. Por eso la cultura ágil da respuesta a estas exigencias de la siguiente manera: Velocidad de respuesta: los clientes buscan cubrir sus necesidades de forma inmediata, lo que genera una expectativa de respuesta rápida que solo un líder ágil puede gestionar con eficacia. Gestión de incertidumbre: los entornos seguros quedaron atrás, siendo reemplazados por cambios constantes, y el liderazgo debe gestionar la vorágine del cambio. Supervivencia y mejora continua: la agilidad permite a las organizaciones adaptarse a cambios disruptivos (como la pandemia, por ejemplo) y convertirlos en ventajas competitivas en lugar de crisis terminales. Entonces, ¿qué significa ser un líder ágil? Ser un líder ágil significa adoptar un estilo de gestión democrático e inclusivo, con una apertura total a ideas innovadoras y una pasión por el aprendizaje continuo. No se trata de un título o posición, sino de la capacidad de influir en los demás, inspirando confianza y motivando al equipo hacia un propósito común. Este líder se comporta como un “director de orquesta” que sincroniza actividades para que la música suene armoniosa, centrando su atención en las personas por encima de los procesos o productos. Además, el líder ágil sabe delegar, fomentando equipos que se autoorganizan y autogestionan. ¿Te identificas como un líder ágil? Contame tu experiencia en @silviacabreraok

LA RUTA DEL EMPRENDEDOR
Podcast

La Ruta del Emprendedor | En una tierra matera, Café París apostó por una nueva cultura en Posadas

La Ruta del Emprendedor | En una tierra matera, Café París apostó por una nueva cultura en Posadas En La Ruta del Emprendedor conversamos con personas que transformaron una idea en un proyecto de vida. Y en este nuevo episodio tuve el placer de entrevistar a Marcelo Tronzano, propietario de Café París, una cafetería que hace más de una década apostó por una cultura que en ese momento todavía parecía lejana para Misiones: la del café de especialidad. Marcelo me contó que todo comenzó casi como empiezan muchos emprendimientos: “nos mandamos y después vemos”. Después de varios años viviendo en Buenos Aires junto a su esposa, decidieron apostar por Posadas, buscando una vida más tranquila y una nueva oportunidad. Sin experiencia previa en gastronomía ni en negocios propios, apareció una idea que en ese momento sonaba disruptiva: abrir una cafetería en una provincia profundamente matera. Pero lejos de improvisar, Marcelo decidió prepararse. Estudió pastelería, se capacitó en café de especialidad y llegó a Misiones con una visión clara: ofrecer una experiencia distinta. Lo más interesante es que cuando comenzaron, prácticamente no existía esta cultura en la ciudad. “Nadie sabía lo que era un café de especialidad”, recordó. Sin embargo, siguieron adelante guiados por intuición, preparación y mucha convicción. Y el tiempo les terminó dando la razón: hoy esa zona de Posadas se transformó en uno de los polos cafeteros más fuertes de la ciudad. Mientras conversábamos, pensaba en cómo algunos emprendedores no solo construyen un negocio, sino que ayudan a cambiar hábitos y generar nuevas experiencias culturales. Café París fue parte de ese movimiento. Marcelo lo decía con humildad: “Estuvimos en el lugar indicado, en el momento indicado e hicimos las cosas bien”. Pero detrás del café también hay una historia profundamente familiar. Marcelo definió algo que me pareció hermoso: “Yo soy el motor de la cafetería y mi señora es el corazón”. Sus hijos crecieron literalmente dentro del local, mientras ellos sostenían el proyecto trabajando juntos desde el primer día. También hablamos de algo fundamental para quienes emprenden hoy: sostener la calidad incluso en contextos difíciles. Marcelo fue muy claro en esto: “Si tocás la calidad, tocás tu identidad”. Y en tiempos donde muchas veces lo urgente empuja a resignar esencia, escuchar esa convicción resulta inspirador. Gracias, Marcelo, por compartir tu historia y por demostrar que detrás de cada café también puede haber una gran visión emprendedora. Escuchá el episodio completo en Spotify:

SILVIA CABRERA SANATORIO IOT
Capacitaciones

Liderar con Agilidad: mi experiencia junto al equipo del Sanatorio IOT

Liderar con Agilidad: mi experiencia junto al equipo del Sanatorio IOT Recientemente tuve el inmenso placer de visitar el Sanatorio IOT de Posadas para facilitar la capacitación «Liderar con Agilidad: El Arte de la Adaptación con Propósito», dirigida principalmente a mandos gerenciales y líderes de equipos de trabajo. Fue una jornada enriquecedora donde nos propusimos un objetivo claro: transformar no solo nuestras prácticas de trabajo, sino también nuestra mentalidad para navegar en los entornos actuales. ¿Por qué hoy necesitamos liderar de forma diferente? Comenzamos la jornada reflexionando sobre una realidad ineludible: hoy el entorno cambia más rápido que nuestros planes tradicionales. Vivimos en lo que llamamos un mundo VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), donde lo que funcionaba ayer ya no alcanza. En el sector salud, esta complejidad es moneda corriente, y por eso la agilidad no es solo un método, sino la capacidad estratégica de adaptarse con sentido y propósito. Los ejes de nuestra capacitación Durante el encuentro, trabajamos sobre la idea de que la agilidad transforma mentes y prácticas. Estos fueron algunos de los pilares que compartí con el equipo: El cambio de paradigma en el liderazgo: Pasamos de un modelo basado en certezas y respuestas inmediatas a uno que exige leer el contexto y practicar la escucha activa. Les propuse que, antes de decidir, hagan una pausa consciente para distinguir entre la necesidad real y la reacción automática ante la presión del momento. Aprender mientras avanzamos: En la agilidad, los errores no son fracasos, son datos valiosos que nos permiten ajustar el rumbo. Reflexionamos sobre cómo integrar las experiencias fallidas como insumos para fortalecer al equipo y mejorar decisiones futuras. Liderazgo Servicial y Autonomía: Hablamos sobre el rol del líder como facilitador. El líder ágil no tiene todas las respuestas; su función es preguntar al equipo, a sí mismo y al proceso para identificar qué podemos simplificar o mejorar juntos. Herramientas para la acción No nos quedamos solo en la teoría. Exploramos rituales y herramientas concretas para mejorar la eficiencia operativa del Sanatorio, como el Tablero Kanban para visualizar el flujo de trabajo en tiempo real. También conversamos sobre la implementación de Sprints (ciclos cortos de trabajo) y Daily Stand-ups de 15 minutos para que el equipo esté siempre alineado y los obstáculos se resuelvan rápido. Mi mensaje final Para cerrar, les recordé que agilidad no es correr sin rumbo. Se trata de mantener la claridad y el propósito mientras todo cambia a nuestro alrededor, moviéndonos con intención y dirección. Agradezco profundamente al personal del Sanatorio IOT por su apertura y compromiso. Estoy convencida de que los equipos que se atreven a revisar sus procesos y soltar lo que ya no funciona son los que realmente logran crecer y entregar un valor diferencial.

SILVIA CABRERA CONOCERNOS
Radio y TV

Historias que inspiran: las voces que pasan por “Conocernos” en mayo

Historias que inspiran: las voces que pasan por “Conocernos” en mayo Cada historia tiene algo para enseñarnos. Y eso es justamente lo que más disfruto de conducir “Conocernos”: descubrir personas, proyectos y experiencias que inspiran, transforman y dejan huella en nuestra comunidad. Durante las producciones de mayo, tuve la oportunidad de compartir conversaciones muy enriquecedoras con emprendedores, profesionales, estudiantes y referentes que, desde distintos lugares, aportan valor y construyen futuro. En el ámbito emprendedor, conocimos la historia de Antonio Oliveira, conocido como “Tonnyc Graff”, artista plástico reconocido por haber alcanzado el récord al mural más extenso del mundo y que hoy elige Posadas como escenario para seguir transformando el paisaje urbano del NEA con su arte y creatividad. También conversamos con Natalia Chávez y Santiago Romero, propietarios de Vital Açaí Posadas, quienes nos contaron cómo fueron sus comienzos, el crecimiento de sus dos sucursales en la ciudad y los desafíos de emprender apostando a un estilo de vida saludable. Desde el mundo empresarial, Fernando Colombo, gerente de Besser – Johnson Amoblamientos, compartió su experiencia, el recorrido detrás del crecimiento de la marca y la importancia de sostener proyectos con visión y compromiso. En la sección académica y profesional, dialogamos con Paola Fernández, profesora de la carrera Transformación Digital de Empresas del INCADE, contadora y evaluadora de proyectos, quien habló sobre los desafíos actuales de las organizaciones y la necesidad de adaptarse a los nuevos escenarios digitales. Federico Donati, docente de Programación e Innovación Tecnológica del INCADE, abordó una temática cada vez más relevante: el impacto y las oportunidades que genera el Big Data en distintos sectores. También recibimos a Teacher Florencia Pucheta, quien presentó el Programa de Entrenamiento Linguaskill, enfocado en inglés para negocios, una propuesta que se desarrollará en la Escuela de Negocios del INCADE y que busca potenciar herramientas claves para el mundo profesional. La mirada de los estudiantes y egresados también tuvo un lugar importante. Matías Repetto, egresado de Comercio Exterior del INCADE y actual estudiante de la Licenciatura en Comercio Exterior, destacó cómo la formación recibida le brindó bases sólidas para continuar creciendo profesionalmente. Por su parte, Benjamín Copetti, estudiante de tercer año de Gestión de Negocios Internacionales, compartió su experiencia transitando la carrera y su visión sobre las oportunidades que genera la formación académica. Además, conversamos con Ana Polasek, asesora de imagen integral y organizadora de eventos, quien aportó su mirada sobre la importancia de la imagen personal y profesional en distintos ámbitos. Y también tuvimos el placer de recibir a Carlos Rivero, periodista y director de Radio Identidad, quien compartió reflexiones desde su trayectoria en los medios y la comunicación. Cada entrevista reafirma por qué creo tanto en este espacio. “Conocernos” nació para eso: para darle voz a quienes construyen, sueñan, emprenden, enseñan y generan impacto en nuestra sociedad. Porque detrás de cada proyecto, profesión o historia, siempre hay personas que merecen ser escuchadas. Estas entrevistas la podés ver los domingos a las 10 horas y martes a las 22 horas, por Canal 6; los lunes a las 10 horas por Aldiome; y los sábados a las 13 horas por el canal de Misiones Online y Canal 4.

FERIA DEL LIBRO
Libro

“Emprender con agilidad” estuvo presente en la Feria Internacional del Libro

“Emprender con agilidad” estuvo presente en la Feria Internacional del Libro El 2026 promete ser un gran año, y ya me lo está demostrando. Presenté mi primer libro, “Emprender con agilidad”, en la Feria Internacional del Libro de Buenos Aires, en La Rural. Se trata de uno de los encuentros culturales y editoriales más importantes de habla hispana, que cada año reúne a miles de lectores, autores y referentes de todo el mundo. Este logro marca un momento profundamente significativo en mi recorrido profesional y personal. Es el fruto de años de experiencia, pero sobre todo de muchas historias compartidas con emprendedores, estudiantes y equipos de trabajo que, como yo, creen en la capacidad de transformar ideas en realidades. Sentía la necesidad de reunir todo ese recorrido en una guía que no solo sea práctica, sino también cercana y humana. “Emprender con agilidad” propone justamente eso: una mirada actual sobre cómo desarrollar proyectos en contextos cambiantes, donde la flexibilidad, la innovación y las personas ocupan un lugar central. Es un libro pensado para quienes están dando sus primeros pasos, pero también para quienes buscan reinventarse, tomar decisiones con mayor claridad y liderar con propósito. A lo largo de estas páginas, comparto herramientas concretas, reflexiones y aprendizajes que fui construyendo a lo largo de más de dos décadas en la gestión educativa, el liderazgo organizacional y el desarrollo de iniciativas innovadoras. Pero, sobre todo, comparto una forma de ver el emprendimiento: más consciente, más empática y más conectada con los desafíos actuales. La Feria Internacional del Libro no es un escenario más. Es considerado el evento cultural más importante de Argentina y uno de los cinco más relevantes del mundo. Su impacto trasciende lo literario, generando también un fuerte movimiento social y económico en toda la región. Además, esta edición 2026 tiene un valor aún más significativo: celebra sus 50 años de historia, consolidándose como el corazón cultural de una ciudad que, a su vez, es la que tiene más librerías por habitante en el mundo. Presentar este libro en un espacio de alcance internacional no solo representa un logro personal, sino también una oportunidad para seguir llevando el modelo educativo que impulso como rectora desde el Instituto INCADE a nuevos escenarios, ampliando su impacto y proyección a nivel nacional. Este es solo el comienzo de un nuevo capítulo que me entusiasma profundamente. Porque si hay algo que aprendí en este camino, es que emprender no es solo crear proyectos: es animarse a evolucionar constantemente.

sabrina spinelli
Podcast

LA RUTA DEL EMPRENDEDOR | UNA NUEVA MIRADA: LA HISTORIA DE SABRINA SPINELLI

LA RUTA DEL EMPRENDEDOR | UNA NUEVA MIRADA: LA HISTORIA DE SABRINA SPINELLI En La Ruta del Emprendedor recorremos historias reales de personas que decidieron transformar su vida a partir de una decisión: emprender. Historias que no siempre empiezan con certezas, pero sí con la valentía de avanzar. En este episodio conversé con Sabrina Spinelli, emprendedora y empresaria misionera. Su recorrido es un claro ejemplo de que el camino no siempre es lineal, pero puede construirse con aprendizaje, actitud y mucha determinación. Su historia no empezó en la óptica familiar, sino lejos de ahí. “Me fui a Rosario a estudiar psicología… era otra rama totalmente distinta”, me contó. Como muchos, necesitaba explorar. Pero esa experiencia también trajo dudas y la decisión de volver. Y en ese regreso apareció una nueva oportunidad: empezar a trabajar con su mamá. Lo que vino después no fue inmediato ni fácil. “El primer año no me gustaba la atención al cliente” confesó. Sin embargo, eligió quedarse, aprender y formarse. “El conocimiento te cambia la mirada”, y en su caso, fue exactamente así. Con el tiempo, empezó a ver posibilidades donde antes había incomodidad. Se capacitó, viajó, y como ella misma dijo, “volví con otra mirada”. Esa nueva visión la llevó a innovar dentro del negocio y a buscar constantemente algo más. Y esa inquietud fue la que la impulsó a especializarse y crecer. Ese mismo impulso la llevó a expandirse, abrir nuevas sucursales y hasta animarse a crecer en otra ciudad. Además, hoy se dedica a prótesis oculares, un área muy específica, pero con un impacto enorme. Y quizás una de las frases que mejor la define es esta: “No me gusta quedarme en la zona de confort”. Porque ahí está la esencia del emprendedor: en moverse, en probar, en seguir. Escuchá el episodio completo en Spotify:

Reseteate con Agilidad
Capacitaciones

¿Estás liderando o solo sobreviviendo? Por qué decidí que es momento de un “reseteo” de agilidad

¿Estás liderando o solo sobreviviendo? Por qué decidí que es momento de un “reseteo” de agilidad A menudo, en mis mentorías y encuentros con profesionales, escucho las mismas frases una y otra vez: “Silvia, no tengo tiempo para pensar la estrategia, el día a día me devora” o “Si no estoy encima de todo, las cosas no salen”. Si te sentís identificado, dejame decirte algo que aprendí tras años de carrera como Contadora y Mentora: trabajar más horas no te hace mejor líder, solo te hace un líder más cansado. Durante mucho tiempo vi cómo grandes talentos se estancaban por no saber soltar viejas estructuras. Por eso decidí crear “Resetéate con Agilidad”. Porque la agilidad no es una moda para empresas de software; es la herramienta que me permitió a mí, y a los equipos que acompaño, transformar el caos en resultados sostenibles. Por qué el enfoque tradicional ya no alcanza El contexto actual no te pide que corras más rápido, te pide que seas más flexible. En mi experiencia, la verdadera diferencia entre un profesional que sobrevive y uno que trasciende es su capacidad de realizar una pausa consciente. En este curso que diseñamos junto a la Escuela de Negocios INCADE para vos, no vamos a ver teoría vacía. Vamos a ir al hueso: Identificar tus bloqueos: Esos «cuellos de botella» que hoy te impiden crecer. Hackear tus procesos: Vamos a aplicar principios de Agilidad y Scrum a tu gestión personal y organizacional. Decidir con claridad: Te voy a enseñar cómo priorizar lo que realmente mueve la aguja en entornos dinámicos. Bienestar real: Porque para mí, el éxito que te quita la salud o la paz mental, simplemente no es éxito. Mi compromiso con vos Como Contadora y Scrum Master, mi enfoque siempre integra dos mundos: la solidez técnica y la mirada estratégica humana. Mi meta es que te vayas de la Escuela de Negocios INCADE con herramientas prácticas que puedas aplicar al día siguiente. Quiero que recuperes el control de tu agenda y que tu liderazgo sea el motor, no el freno, de tu proyecto. Nos encontramos en la Escuela de Negocios INCADE Me encantaría que me acompañes en estos dos encuentros presenciales donde vamos a trabajar codo a codo en tu reseteo profesional. Lugar: Escuela de Negocios INCADE. Cuándo: 22 y 23 de abril de 2026. Horario: 18:00 Hs. Dinámica: 4 horas intensivas (divididas en 2 jornadas). El contexto ya cambió. La pregunta es: ¿Vas a seguir liderando con las herramientas de ayer o te vas a resetear conmigo? Te espero para empezar el cambio. Quiero Inscribirme

LA RUTA DEL EMPRENDEDOR: LA HISTORIA DETRÁS DE DUOMO HELADOS
Podcast

LA RUTA DEL EMPRENDEDOR: LA HISTORIA DETRÁS DE DUOMO HELADOS

LA RUTA DEL EMPRENDEDOR: LA HISTORIA DETRÁS DE DUOMO HELADOS Hay conversaciones que te recuerdan por qué elegiste este camino. Entrevistar a Carlos Lancioni en un nuevo capítulo de La Ruta del Emprendedor fue una de ellas. Porque detrás de una marca que hoy es parte de la vida cotidiana de miles de personas, hay una historia profundamente humana, construida con visión, constancia y, sobre todo, propósito. Cuando le pregunté cómo nació todo, Carlos me llevó a un inicio muy simple, pero poderoso: el deseo de tener un negocio al que los clientes quisieran entrar. Venía del mundo de las ventas, de ir a buscar al cliente. Pero él soñaba con lo contrario: crear un espacio donde la gente eligiera llegar. Ese cambio de enfoque —que parece pequeño— fue, en realidad, el primer gran diferencial. Su paso por una heladería marcó un antes y un después. Observó, aprendió y entendió algo clave: cuando una persona entra a una heladería, ya dio el primer paso, ya quiere el producto. A partir de ahí, todo depende de la experiencia que uno sea capaz de ofrecer: la calidad, la atención, el espacio, los detalles. Esa mirada, tan centrada en el cliente, sigue siendo hoy el corazón de Duomo. En nuestra charla, apareció una idea que me parece fundamental para cualquier emprendedor: la decisión de ser un “clásico”. Carlos nunca buscó estar “de moda”, sino construir una marca confiable, reconocible, que las personas incorporen a su vida. Y para lograrlo, hay algo que no negocia: la calidad. Crecer con propósito: de un local a una empresa regional Hoy Duomo cuenta con más de 80 locales en distintas provincias. Pero lo interesante no es solo el crecimiento, sino cómo se dio. Carlos detectó una oportunidad clara: llevar una heladería de calidad a lugares donde esa experiencia no existía. “Queríamos que el misionero sienta que tenía una heladería propia en toda la provincia.” Esa visión de cercanía, de pertenencia, fue clave para su expansión. Y hay algo que me parece fundamental: la coherencia en cada punto de contacto. La logística, la distribución, la estética… todo está pensado para sostener una promesa de marca. El verdadero crecimiento: formar equipo Si hay un momento de la entrevista que considero central, es cuando hablamos del equipo. Carlos lo dijo con total claridad: “Yo solo no podría hacer nada”. Hoy la empresa cuenta con un equipo profesional amplio, y eso no fue casual. Fue una construcción progresiva, basada en confianza y aprendizaje. “Si no aprendés a formar un equipo, es muy difícil”. Y acá aparece uno de los mayores desafíos del liderazgo: delegar. Aprender a confiar, a soltar el control operativo y permitir que la empresa funcione más allá de uno mismo. “Lo mejor que puede pasar es que el negocio tenga vida propia”. Esta frase, para mí, resume el verdadero salto de emprendedor a empresario. Escuchá el episodio completo en Spotify:

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