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Silvia Cabrera en Alem
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MENTE ÁGIL PARA EMPRENDEDORES EN LEANDRO N. ALEM

MENTE ÁGIL PARA EMPRENDEDORES EN LEANDRO N. ALEM Tuve el honor de participar en la primera capacitación impulsada por la Escuela Municipal de Negocios y Emprendedurismo de Leandro N. Alem. Fui invitada como líder mentora y Scrum Master para compartir una formación titulada “Mente Ágil para Emprendedores”, un espacio que disfruté muchísimo y que reafirmó algo que repito siempre: antes de cualquier proyecto, primero está la mentalidad. Muchas veces creemos que emprender comienza con una gran idea. Pero, con el tiempo y la experiencia, comprendí que existe un factor previo que define el rumbo de cualquier desafío: la forma en que pensamos. Cómo enfrentamos los obstáculos, cómo respondemos a la incertidumbre, cómo nos relacionamos con el aprendizaje y el cambio. Esa mentalidad inicial es, en gran medida, lo que determina el éxito, el crecimiento y la capacidad de sostener un emprendimiento en el tiempo. En esta capacitación propuse mirar el camino emprendedor desde otro ángulo. Trabajamos en desarrollar una mentalidad flexible, abierta, consciente, preparada para adaptarse a un entorno que cambia cada vez más rápido. También profundizamos en el valor de las metodologías ágiles, no solo como herramientas para organizar el trabajo, sino como una filosofía que potencia la colaboración, impulsa la innovación y permite generar valor de forma continua a través de ciclos cortos —los conocidos sprints— que ayudan a aprender rápido y mejorar constantemente. Las tres claves que compartí —y que sostengo en cada espacio de formación— fueron: Adaptabilidad. Flexibilidad. Mejora continua. Hacia el final, realizamos un ejercicio grupal en el que todos pusieron en práctica los conceptos trabajados. Fue un momento enriquecedor, lleno de predisposición, compromiso y participación. Ver cómo cada equipo aplicó lo aprendido me confirmó, una vez más, que cuando se abraza una mentalidad ágil, las oportunidades de crecimiento se multiplican. Agradezco profundamente la invitación y la energía de cada emprendedor que formó parte. Estos espacios son los que me impulsan a seguir acompañando, formando y construyendo comunidad desde el liderazgo consciente y la agilidad.

La ruta del emprendedor
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Podcast La Ruta del Emprendedor: El Desafío de las Empresas Familiares

La Ruta del Emprendedor: historias que inspiran acción En La Ruta del Emprendedor, conducido por Silvia Cabrera, Scrum Master y Mentora, exploramos las ideas, los desafíos y los aprendizajes de quienes deciden transformar su visión en acción. Porque emprender no es un destino, es un camino. En este episodio, conversamos con María Luisa Ducret, copropietaria y gerente del Hiper del Pollo, una empresa familiar misionera que ha sabido crecer, profesionalizarse y consolidarse en el mercado regional. De un emprendimiento familiar a una organización sólida María Luisa comparte cómo, junto a su familia, fueron encontrando el equilibrio entre los lazos familiares y la gestión empresarial. “Cuando empezamos a trabajar todos juntos, era como que todos hacíamos todo. Tuvimos que organizarnos para poder crecer.” Ese proceso de definición de roles, creación de mandos medios y fortalecimiento de la cultura organizacional fue clave para que el Hiper del Pollo pasara de ser un negocio familiar tradicional a una empresa con estructura y visión de futuro. Liderar con valores y construir cultura Uno de los pilares del éxito del equipo de Ducret fue el foco en las personas: “Cuidamos mucho al personal. Buscamos gente que entienda nuestra cultura, que se adapte a nuestra forma de trabajar y atender al cliente.” Esa atención al detalle, el compromiso con la calidad y el sentido de pertenencia se reflejan en cada interacción con el cliente. Un modelo de liderazgo humano y cercano, que demuestra que una empresa puede crecer sin perder su esencia familiar. Inspiración para quienes emprenden La conversación entre Silvia Cabrera y María Luisa Ducret deja una enseñanza clara: Gestionar una empresa familiar es posible, si se combinan organización, confianza y propósito compartido. Este episodio es una invitación a reflexionar sobre cómo construir equipos alineados con los valores, profesionalizar procesos y mantener la pasión por el trabajo bien hecho. Escuchá el episodio completo en Spotify:  

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